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业财一体化项目管理软件 专注于解决以项目为最小管理单元的成本核算之痛点,致力于为企业提供一套完整的、高效的项目管理解决方案
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START PROJECT产品核心功能
进度管理 支持多层次的WBS分解及多角色协同编制计划,支持计划的在线编辑功能,支持MS PROJECT文件的导入导出,支持计划审批、变更和版本管理,支持任务与计划文档的关联,提供实用的任务超期预警和提醒功能。
成本管理 支持项目全生命周期的人工、物料、一般费用的成本监控与统计,支持多维度的项目预算编制(阶段、月度、年度),提供以项目为最小单元的利润核算视图。
风险和问题 支持风险编号规则设置,以及风险类型、等级、状态、应对策略等参数的自定义设置,方便企业统一规划风险管理。 风险发生后可一键添加为问题,支持实时跟进问题的解决和处理。
工时管理 支持按天和按周报工的两种模式,支持多种项目工时填报(售前项目、交付项目、售后项目、公共活动),支持按分组审批工时模式,支持不同人员、不同角色、不同时间段设置不同的工时费率。
文档管理 支持自定义文档类型,并支持在项目、阶段、里程碑和任务中上传附件文档或成果交付物文档,支持项目文档的上传及下载查看权限设置,支持文档的在线预览, 支持项目文档的自动汇总及分类展现,方便项目成员快速查找。
售前管理 提供客户、商机、售前项目、销售合同等功能,在商机跟踪过程支持商机跟踪记录、售前成本统计、标书购买、投标保证金、投标结果等管理,实现商机的全生命跟踪与管理。
交付管理 遵循事前有计划、事中有控制、事后有分析的项目管理思想,支持制定项目计划、协调项目团队、管理项目进度、管控项目成本并对项目盈利情况进行监测与分析,实现项目的可控、可管与成本利润可见。
运维管理 支持运维工单的自动分配、指定、提醒、转发,能够轻松实现跨部门派单,将问题派发给相应的部门做出满意的答复,让多部门协作事务处理成为现实。同时根据工单的工时填报,实现交付项目售后运维成本的统计。
采购管理 支持项目采购和集中采购两种模式混合应用,通过采购申请、采购合同、付款计划、采购合同发票、实际付款、应收账款等功能打通交付团队和采购部门、财务部门等相关职能部门的沟通桥梁。
财务管理 通过制定项目预算、费用标准,对项目成本进行管控,支持可编制项目的收入预算、材料和设备预算、人员工时预算、费用预算 ,根据项目执行进度能够为财务部门提供应收、已收、应付、已付等数据视图。
千锤百炼,追求用户极致体验
01.一体化管理 项目从生到死的全过程覆盖,以项目利润分析为核心的全成本监控
03.人性化设计 人性化设计,互动体验性强让用户充分享受管理科技的乐趣
02.因您而变 适配性强,智能搭建所有个性模块简单拖拽,一小时极速完成
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拥抱变化,试错从大厂开始
腾讯云
腾讯云项目管理系统(简称:TPMS)在短短的三个月实施周期内,搭建项目管理线上框架,形成项目业财一本账体系,实现线下至线上的项目交付全流程管理及业财信息集成,项目业财数据集中展示,基本上实现了项目选型时公司领导层对公司内部项目管理的初步构想。 查看更多
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