行业解决方案
专注于解决以项目为最小管理单元的成本核算之痛点，致力于为企业提供一套完整的、高效的项目管理解决方案
申请试用
交付型项目管理的痛点
THE PAIN POINT OF PROJECT MANAGEMENT FOR DELIVERY
项目成本核算难
项目周期长，从售前立项到实施结项的项目执行过程中，项目预算会变化，项目执行的成本归属难以精确匹配，项目利润率无法保障。
项目费用难管控
从售前支持到项目实施的商务、差旅费报销，以及硬件采购和外包服务，费用种类众多，人工审核工作量大，容易发生疏漏。
项目执行难管控
项目参与人员众多，造成项目执行阶段管理混乱，项目风险问题频发，项目成果难共享。
项目任务协同难
项目经理安排给项目成员的各项任务，任务的具体执行情况难跟踪，例如任务相关文档是否提交，哪些任务已经逾期了。
收付款管理难
从投标保证金，到收付款，验收款，尾款，单个项目收款周期长，在项目众多的情况下，容易造成应收款不及时。
经营现状不清
业务、财务数据不能实时反馈，造成企业盈利、现金流等经营数据滞后，致使无法为企业决策提供数据支持。
端到端项目全过程业务流程
END-TO-END PROJECT FULL PROCESS BUSINESS PROCESS
为企业的各层级角色赋能
EMPOWER ROLES AT ALL LEVELS OF THE ENTERPRISE
产品的核心价值
THE CORE VALUE OF THE PRODUCT
完善的服务支持体系
PEODUCTION OF A SOUND SERVICE SUPPORT SYSTEM
1:1客户成功顾问
资深客户顾问对企业进行调研、沟通需求、制定个性化的解决方案，帮助企业高效的部署信息化平台
完善的培训体系
根据需求定制培训内容，为不同角色提供专属培训方案，线上线下培训渠道全覆盖
全面的支持服务
多种支持服务让企业无后顾之忧，5*8小时电话支持、在线工单、邮件支持、上门支持
从未退缩，以血肉之躯赢得客户点赞
NEVER FLINCHED, WITH THE FLESH AND BLOOD TO WIN CUSTOMER LIKES
